Akredytywa gwo\u017adziem do trumny oszusta<\/span><\/strong><\/p>\n

Oszustwo jest nieuniknionym elementem handlu. Jak \u015bwiat d\u0142ugi i szeroki, obok uczciwych biznesmen\u00f3w zawsze znajduj\u0105 si\u0119 gracze bez skrupu\u0142\u00f3w, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 wykorzystywali og\u00f3lnie przyj\u0119te zwyczaje i praktyki handlowe, dla swych w\u0142asnych, nie zawsze uczciwych cel\u00f3w.<\/p>\n

We\u017amy jako przyk\u0142ad nast\u0119puj\u0105c\u0105 sytuacj\u0119. Firma A z kraju X<\/strong> jest eksporterem ryb \u015bwie\u017cych i mro\u017conych oraz wyrob\u00f3w przetworzonych przemys\u0142u rybnego. Ze wzgl\u0119du na skal\u0119 dzia\u0142alno\u015bci (filie w akwenach s\u0142odkowodnych i morskich kilku kraj\u00f3w \u015bwiata), przygotowa\u0142a kontrakty handlowe zwi\u0105zane m.in. ze sprzeda\u017c\u0105 rybiej ikry oraz kawioru astracha\u0144skiego i ira\u0144skiego. Kontrakty s\u0105 pod wzgl\u0119dem czasowym dopasowane do okresu sezonu po\u0142owowego, trwaj\u0105cego kilka miesi\u0119cy.<\/p>\n

Opiewaj\u0105 one na okre\u015blon\u0105 ilo\u015b\u0107, jako\u015b\u0107 oraz z g\u00f3ry okre\u015blon\u0105 cen\u0119 towaru, przy czym form\u0105 p\u0142atno\u015bci jest nieodwo\u0142alna akredytywa dokumentowa, p\u0142atna za okazaniem<\/strong>, za ustalon\u0105 wielko\u015b\u0107 dostawy.<\/p>\n

Firmie A<\/strong> uda\u0142o si\u0119 na podstawie ofert rozes\u0142anych do potencjalnych nabywc\u00f3w, uzyska\u0107 zam\u00f3wienia na dostawy w okre\u015blonych terminach. Nale\u017cy jednak mie\u0107 na wzgl\u0119dzie fakt, \u017ce firma A nie by\u0142a monopolist\u0105 i mia\u0142a konkurencj\u0119 zar\u00f3wno we w\u0142asnym kraju, jak r\u00f3wnie\u017c w tych krajach, w kt\u00f3rych za\u0142o\u017cy\u0142a swoje filie.<\/p>\n

Jedna z firm, kt\u00f3ra najwcze\u015bniej z\u0142o\u017cy\u0142a zam\u00f3wienie na dostaw\u0119 mro\u017conej ikry (w do\u015b\u0107 du\u017cej ilo\u015bci), zorientowa\u0142a si\u0119, \u017ce pope\u0142ni\u0142a b\u0142\u0105d, co do ceny, przyjmuj\u0105c ofert\u0119 firmy A. Okaza\u0142o si\u0119 bowiem, \u017ce sezon po\u0142owowy tego roku by\u0142 wyj\u0105tkowo udany i oferty cenowe innych dostawc\u00f3w by\u0142y znacznie korzystniejsze.<\/p>\n

Podj\u0119\u0142a zatem pr\u00f3b\u0119 zmiany warunk\u00f3w umowy z firm\u0105 A. Uczyni\u0142a to poprzez wprowadzenie pewnej zmiany do tre\u015bci otwartej ju\u017c akredytywy na rzecz wspomnianej firmy dostawcy.<\/p>\n

Polega\u0142o to na za\u017c\u0105daniu od eksportera dodatkowych dokument\u00f3w reprezentuj\u0105cych dostaw\u0119 a w szczeg\u00f3lno\u015bci jednego, kt\u00f3ry mia\u0142 by\u0107 wystawiony przez samego kupuj\u0105cego, czyli firm\u0119 B z kraju Y<\/strong>. Zmienione warunki wygl\u0105da\u0142y zatem nast\u0119puj\u0105co:<\/p>\n

\n
1. Przede wszystkim, importer za\u017c\u0105da\u0142 \u015bwiadectwa inspekcyjnego kontroli przedwysy\u0142kowej przeprowadzonej przez S.G.S. ^{1) <\/sup>, co zarazem oznacza\u0142o dodatkowy koszt dla sprzedaj\u0105cego, czyli firmy A.<\/li>\n}
2. Po drugie, kupuj\u0105cy (firma B z kraju Y<\/strong>) za\u017c\u0105da\u0142a, aby w owym \u015bwiadectwie inspekcyjnym, znalaz\u0142o si\u0119 sformu\u0142owanie, kt\u00f3rego wspomniana firma kontrolna (S.G.S.<\/strong>) mog\u0142aby nie umie\u015bci\u0107, jako, \u017ce stosuje w\u0142asne procedury, co do wystawiania \u201eclean report of inspection<\/strong><\/span>\u201d.<\/li>\n
3. Trzecim punktem zaczepienia by\u0142o niezbyt czytelne okre\u015blenie stopnia jako\u015bci zam\u00f3wionego produktu, poprzez wprowadzenie okre\u015blenia: \u201e1 ^{st<\/sup> Grade Quality<\/strong><\/span>\u201d. Nale\u017cy w tym miejscu wyja\u015bni\u0107, \u017ce sformu\u0142owanie \u201efirst grade<\/strong><\/span>\u201d, mo\u017ce by\u0107 ca\u0142kowicie r\u00f3\u017cnie interpretowane w r\u00f3\u017cnych krajach i w zwi\u0105zku z tym kontrolerzy reprezentuj\u0105cy S.G.S. nie b\u0119d\u0105 mogli w certyfikacie kontrolnym, u\u017cy\u0107 okre\u015blenia \u201e1 st <\/sup>Grade Quality<\/strong>\u201d, jako uniwersalnego miernika jako\u015bci.<\/li>\n}
4. Czwartym i zarazem najwa\u017cniejszym punktem by\u0142o to, \u017ce firma nabywcy, czyli firma B z kraju Y<\/strong> musi otrzyma\u0107 raport z inspekcji kontrolnej przed wysy\u0142k\u0105 towaru, przy czym musi on by\u0107 podstaw\u0105 decyzji, czy przyj\u0105\u0107, czy te\u017c odrzuci\u0107 dostaw\u0119 towaru.<\/li>\n<\/ol>\n

   W praktyce oznacza\u0142o to, \u017ce firma A (dostawca towaru) otrzyma zap\u0142at\u0119 tylko w\u00f3wczas, gdy importer dostarczy jej zlecenie wysy\u0142kowe (\u201eShipping Order<\/strong><\/span>\u201d), w ramach, kt\u00f3rego b\u0119dzie zawarty wykaz dokument\u00f3w eksportowych, wymaganych dla prezentacji do banku (wed\u0142ug postanowie\u0144 akredytywy dokumentowej, otwartej na rzecz beneficjenta<\/strong>). Oznacza\u0142o to w konsekwencji, \u017ce gdyby zabrak\u0142o owego dokumentu, na kt\u00f3rym tak zale\u017ca\u0142o importerowi, to:<\/p>\n

   \n
   • po pierwsze, eksporter (firma A) nie m\u00f3g\u0142by dokona\u0107 wysy\u0142ki towaru,<\/span><\/strong><\/li>\n
   • a po drugie, nie m\u00f3g\u0142by on otrzyma\u0107 zap\u0142aty za ow\u0105 dostaw\u0119.<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

     Problem polega\u0142 na tym, \u017ce importer mia\u0142 mo\u017cliwo\u015b\u0107 odrzucenia dostawy towaru a jedyn\u0105 strat\u0105 dla niego z tego tytu\u0142u, by\u0142o dokonanie zap\u0142aty za czynno\u015bci banku otwieraj\u0105cego akredytyw\u0119.<\/p>\n

     Jak zatem \u0142atwo zauwa\u017cy\u0107, w zmienionej sytuacji rynkowej, firma B (importer) nie mia\u0142a zamiaru przyj\u0105\u0107 dostawy i zmierza\u0142a albo do odrzucenia pierwotnie przyj\u0119tych warunk\u00f3w albo do uzyskania znacznego upustu na cenie dostawy.<\/p>\n

     Na dodatek dzia\u0142anie ze strony firmy B (nabywcy) by\u0142o na tyle przewrotne, \u017ce gdyby owe warunki zosta\u0142y zaakceptowane przez firm\u0119 A (dostawc\u0119), to odbiorca stawa\u0142 przed wielk\u0105 szans\u0105 odmowy przyj\u0119cia towaru, przecie\u017c ju\u017c wytworzonego, zapakowanego, opatrzonego etykietami (zgodnie zreszt\u0105 z przekazanymi wcze\u015bniej instrukcjami).<\/p>\n

     Taka decyzja spowodowa\u0142aby w konsekwencji konieczno\u015b\u0107 rozpakowania towaru i znalezienia nowego nabywcy, co w tej sytuacji by\u0142oby dla firmy A, niezmiernie trudne, a zarazem konieczno\u015b\u0107 przechowania towaru i poniesienia w zwi\u0105zku z tym dodatkowych koszt\u00f3w.<\/p>\n

     Najbardziej istotne w opisanej historii by\u0142o to, \u017ce firma B (nabywca towaru), kt\u00f3ra w ten spos\u00f3b chcia\u0142a przechytrzy\u0107 firm\u0119 A (dostawcy), wpad\u0142a we w\u0142asne sid\u0142a. Wspomniany, dodatkowy warunek brzmia\u0142 bowiem nast\u0119puj\u0105co:<\/p>\n

     \n
     • \u201eWymagane jest \u015bwiadectwo inspekcyjne wystawione przez S.G.S., kt\u00f3re powinno wskazywa\u0107 1 stopie\u0144 jako\u015bci, bez zabarwienia krwi\u0105, ikry kt\u00f3ra nie jest przedojrza\u0142a, dobrej \u015bwie\u017co\u015bci, bez domieszki koloru r\u00f3\u017cowego.<\/li>\n
     • Wymagane jest zlecenie wysy\u0142kowe kupuj\u0105cego, wystawione faxem, w kt\u00f3rym wskazano, \u017ce nabywca otrzymuje kopi\u0119 \u015bwiadectwa inspekcyjnego wystawionego przez S.G.S. i wyra\u017ca zgod\u0119 na dokonanie wysy\u0142ki\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n

       Oznacza\u0142o to jednak, \u017ce firma B z kraju Y, jako nabywca towaru nie mog\u0142a wbrew w\u0142asnemu os\u0105dowi dokona\u0107 zmiany otwartej ju\u017c akredytywy na rzecz dostawcy (firma A).<\/strong><\/p>\n

       Dlaczego?<\/strong><\/p>\n

       Po prostu dlatego, \u017ce uniemo\u017cliwia to art. 10 UCP 600<\/strong>. ^{2)<\/sup> Stwierdza on bowiem w punkcie a<\/strong>, \u017ce:<\/span><\/p>\n}

       \u201eZ wyj\u0105tkiem postanowie\u0144 art. 38<\/strong>, akredytywa nie mo\u017ce by\u0107 ani zmieniona, ani anulowana bez zgody banku otwieraj\u0105cego, banku potwierdzaj\u0105cego, je\u015bli wyst\u0119puje, oraz<\/strong> beneficjenta<\/strong>\u201d.^{3)<\/sup><\/p>\n}

       I tak oto okaza\u0142o si\u0119, \u017ce brak wiedzy merytorycznej w zakresie regulacji rz\u0105dz\u0105cej akredytyw\u0105 dokumentow\u0105, okaza\u0142 si\u0119 gwo\u017adziem do trumny oszusta, kt\u00f3remu wydawa\u0142o si\u0119, \u017ce mo\u017ce nie przestrzega\u0107 og\u00f3lnie przyj\u0119tych zasad.<\/p>\n

       Przypisy: <\/strong><\/p>\n

       \n
       \n
       \n
       1. S.G.S.<\/strong> , czyli Soci<\/strong>\u00e9<\/strong>t<\/strong>\u00e9<\/strong> G<\/strong>\u00e9<\/strong>n<\/strong>\u00e9<\/strong>rale de Surveillance<\/strong>, jest ponadnarodow\u0105 firm\u0105 kontroln\u0105, maj\u0105c\u0105 swoje biura i laboratoria w wi\u0119kszo\u015bci kraj\u00f3w \u015bwiata. Jej siedziba mie\u015bci si\u0119 w Genewie. Jest najwa\u017cniejsz\u0105 firm\u0105 kontroln\u0105 na \u015bwiecie, obok takich firm jak:
          \nBureau Veritas<\/strong>, Cotecna, Intertek<\/strong>, T<\/strong>\u00dc<\/strong>V<\/strong>, Germanischer Lloyd<\/strong>, itp.<\/li>\n
       2. Por. \u201eJednolite Zwyczaje i Praktyka dotycz\u0105ce Akredytyw Dokumentowych<\/strong>\u201d (-wersja 2007 -). Publikacja Mi\u0119dzynarodowej Izby Handlowej w Pary\u017cu (ICC) nr 600, ICC Polska, Zwi\u0105zek Bank\u00f3w Polskich, Warszawa 2007.<\/li>\n
       3. Ibidem, art. 10 a<\/strong>, s. 21.<\/li>\n<\/ol>\n<\/ol>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Akredytywa gwo\u017adziem do trumny oszusta Oszustwo jest nieuniknionym elementem handlu. Jak \u015bwiat d\u0142ugi i szeroki, obok uczciwych biznesmen\u00f3w zawsze znajduj\u0105 si\u0119 gracze bez skrupu\u0142\u00f3w, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 wykorzystywali og\u00f3lnie przyj\u0119te zwyczaje i praktyki handlowe, dla swych w\u0142asnych, nie zawsze uczciwych cel\u00f3w. We\u017amy jako przyk\u0142ad nast\u0119puj\u0105c\u0105 sytuacj\u0119. Firma A z kraju X jest eksporterem ryb \u015bwie\u017cych i […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[176],"tags":[190],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7729"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7729"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7733,"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7729\/revisions\/7733"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.renanconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}